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租客网:租客也能拥有自己的家

2020年09月16日 10:21

年中是租房旺季,更是黑中介们肆行的好时机,更是让单纯的学生们叫苦不迭。针对黑中介的种种套路,租客网为您准备了这份“防黑中介”攻略。让您五分钟看清黑中介的“套路”。

套路一:发布虚假房源屡禁不止

利用某些管理不严格的平台发布虚假信息已经屡见不鲜了,中介们会在网上发布图文不符的房源信息以吸引租户,当客户询问时,“该房屋已经出租”“已被预定”等是惯用托词。

某些中介还时常冒充房东,以个人房源直租方式在某些网站发布信息因为在某些网站就算被举报了,最多封号几天,没太多损失。

套路二:巧立名目,“陷阱”合同让你签

合同能够为租房者权益提供合法保护。但从租房者提供的合同来看,可谓“形态各异”。有些合同只有一页纸,有些长达10页。有些合同写明租金、水电费、网费等基础费用,有些还添加了卫生费、排污费、垃圾处理费、收视费等,且多数未标明具体收费标准。以此来乱收费用。

套路三:克扣押金、暴力恐吓强令搬离

据一份877名租户参与的调查报告显示, 42.3%租户的押金遭非法扣押,16.42%的租户都曾遭遇黑中介的暴力、威胁和言语辱骂,12.77%的租户更是遭遇黑中介对居住环境的破坏。

租客网提示:

1、不见面交易需留意,验明真身前,坚决不打款;

2、谨防冒充房东行骗的伎俩,一些人将短租来的房屋转租,从中牟利;

3、签订合同时,核实房主产权证明(可向当地产交易所确认) 、房主身份证(可向公安局确认);

4、谨防低价陷阱,部分经纪人打着“免佣金”的幌子提高租金;

5、确认所有费用,明确违约责任、押金退还等问题,避免纠纷;

6、如遇到暴力恐吓等问题及时拨打“110”报警。

租客网作为互联网租客唯一官方平台,始终以维护租客权益为中心,以解决租客租房问题,不断提高租客租房体验感为目标。

租客网除了帮租客鉴别,预防黑中介,租客网平台还帮租客解决了“黑中介”,“假房源”等租房痛点,租客网率先采用信用服务体系,所有用户必须通过信用体系认证才可进入平台使用,这从一定程度上规避了“黑中介”。

针对租赁市场“毒瘤”“虚假房源”问题,租客网从源头采取措施,在租客网平台上挂的房源,必须具备房产证和土地证,此举,有效的缓解了,租赁市场“虚假房源”横行的现象。

租客网始终是所有租客自己的家,租房过程中遇到任何问题都可以寻找租客网帮助解决。租客网也将会继续努力,不断提升平台服务,让租客租房不仅仅是“租到房”,更是租到“家的感觉”!


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消费骤减,商家该如何自救?

在疫情期间,餐饮行业受到的影响较大,虽然很多城市都已经完全恢复了堂食,但是店内的客流量甚至还不到疫情之前的一半。外卖的需求量骤然增长,让诸多商家绝望的同时也看到新的希望。平台抽成太高是这次广东餐饮企业集体起诉某外卖平台的主要理由。据调查,一般的商家平台抽成佣金大概在20%左右,长期与平台合作的商家在16%左右,而新开的餐饮店则高达26%左右。不得不说,26%的佣金抽成确实很高。一家普通的餐饮店一单的利润大概在30%左右,如果某外卖平台真的是抽成26%,也就代表着商家把一半以上的利润给了外卖平台。疫情期间餐饮业受到的打击十分大,某外卖平台的佣金不断的提高对商家来说更是雪上加霜。对商家而言,入驻外卖平台自然是为了获取更多的收入,可是大多数的收入都被平台抽走,自然就导致了此次某外卖平台被联名进行投诉的局面。关于外卖平台佣金设置的到底合不合理,作为消费者我们自然不太清楚,但可以肯定的是,随着佣金的上涨,商家自然也要提高产品的价格,最终为佣金上涨买单的还是我们这些消费者。对此次联名投诉的事件,某外卖平台也就此做出了回应。表示,并不是外界想象和传言的那样。2019年自己也才刚实现收支平衡,第四季度每单的利润仅2毛钱,真的暴利的话,也不会连续5年的时间都在亏损。并且八成的商家佣金是在10%-20%之间,并不是市场上所说的20%及以上。而且平台的大多数收入都用于了平台维护和配送方面。关于此次的回应是真是假,我们不知道。本以为疫情之后,会暴发一轮消费狂潮,如今看来,餐饮商家寄予厚望的报复性消费,能不能实现还是一个未知数。仔细一想,确实,2020年的一场疫情,很多人不是被裁员失业就是薪资减半停止了主要经济来源,但车贷、房贷、信用卡、花呗等又不能停,银行卡里本就因为疫情而捉襟见肘,再加上各大企业纷纷涨价,据消费者称,某火锅品牌一碗米饭七元,调料10元/人,消费者纵使想消费,面对高昂的价格,也要望而却步了。对商家来说,涨价并不是万能的,企业不断尝试消费者底线的后果就是像某火锅品牌和某连锁餐饮品牌一样,惹怒消费者,最后道歉,就算最终价格下降,但在消费者的心理,对品牌的好感度怕是要一落千丈了。面对外卖平台的高昂抽成和疫情之后消费骤减,作为商家该如何自救?身为消费者的我们又该如何实惠消费?不妨寻找更多的一个合作平台,比方说“租客惠”。“租客惠”是租客网旗下一个专门为商家和消费者带来优惠的项目。作为消费者,在吃喝玩乐之前,可以先在租客惠中领取优惠券再下单,即可享受最低价!没钱也可以过“潇洒”的生活。作为对商家,入驻“租客惠”,可以借助租客网平台的大流量,实现商家营业额的增长和知名度,最重要的是入驻租客惠没有高额的佣金抽成哦~疫情之后,企业想快速回笼资金可以理解,但是受到疫情影响的不仅仅是企业,每一个人都受到了不同的影响,希望企业在考虑自身的同时也考虑下作为消费者的我们。

2020年06月12日 11:45

美军刚秀完肌肉就溜回本土,16年来首次撤走关岛所有轰炸机

美国“动力”网站的“战区”频道以及《星条旗报》网站一条有关美军在亚太部署调整的文章20日在互联网上引发高度关注。5架B-52H轰炸机16日在没有轮换机队的情况下飞离关岛安德森空军基地,结束美国空军自2004年以来从未间断执行的“轰炸机持续存在任务”。“战区”表示,追踪飞机动向的推特账号“飞行守望”显示5架B-52H飞离关岛返回常驻地北达科他州迈诺特空军基地。据报道,作为“轰炸机持续存在任务”的一部分,从2004年开始,美空军开始在关岛安德森空军基地部署B-52、B-1B超音速轰炸机和B-2A隐形轰炸机,通常每次任务驻扎6个月,部署轰炸机4-6架。顾名思义,这项任务的目的是确保至少一个远程重型轰炸机任务部队始终在该战略基地驻扎,以“应对太平洋地区的潜在突发事件”。中国专家表示,由于需要保持轰炸机的持续存在,以往在两支部队轮换时,往往会出现两型轰炸机共驻安德森基地的场景,也偶有其他轰炸机部队因临时任务驻扎,出现美国“轰炸机三巨头”同驻关岛的情况。这批B-52H轰炸机撤离前的13日,还与6架KC-135R空中加油机、1架RQ-4B“全球鹰”无人机、1架海军MQ-4C“海神”无人机和1架MH-60S直升机摆出“大象漫步”秀肌肉。尽管当时颇多解读认为是针对中国,但现在来看,似乎更像是在拍“纪念照”。此次美国撤走关岛的B-52轰炸机,正值新冠疫情严重的“罗斯福”号核动力航母停靠关岛,舰员在当地隔离、治疗。是否疫情阻断了轰炸机部队的部署呢?一位中国专家对记者表示,当前疫情严重的“罗斯福”号航母停靠关岛,大部分官兵已下船隔离,这给当地的保障力量带来压力,也很不利于关岛本地的疫情防控。而B-52H轰炸机任务期限已到,回本土部署将会减少保障压力。目前美军方仍禁止海外人员机动,在这种情况下撤回本土,足见美军的急切心理。同时,美军可能为了减少流动、不做大范围部署调整,没派出新部队轮换,也是情理之中。另一个因素是,美军轰炸机部署策略也在调整。据“战区”报道,美国战略司令部发言人凯特·阿塔纳索夫在声明中表示,根据国防战略,美国已转变方式,以便使战略轰炸机在需要时从更广泛的海外地点向印太地区挺进,同时这些轰炸机具有更大的作战弹性。而这些轰炸机的常驻地设在美国本土。此外,美国空军本月初表示,他们有意把轰炸机部署到关岛的任务周期缩短。美军整体上也越来越多地采用一种称为“动态部队运用”的概念,降低重大作战部署的可预测性,以便对潜在对手保持优势。这也可以证明美国有能力在短时间内向全世界投送力量,而不会给敌方太多预警时间。外媒担心B-52H轰炸机撤离关岛会削弱美国对亚太的威慑能力。中国专家表示,美国空军轰炸机不会不来亚太,在疫情好转之后,美空军轰炸机重返关岛基地只是时间问题。美国战略司令部发言人声称,美国战略轰炸机将“继续按照我们选择的时机和节奏在包括关岛在内的印太地区实施行动”。专家表示,对于亚洲国家来说,今后美军轰炸机威胁性可能会更多样化。以前美国在关岛的轰炸机部署方式比较固定,可对其保持监视。而美国执行新的“动态部队运用”政策后,美轰炸机可能会在空中加油机的配合下从更多方向进入东亚,看得见的威慑降低,看不见的威胁增加了,而后者可能更为难防。这就对相关国家建立覆盖面更全、探测距离更远的对空预警系统提出更高要求。

2020年04月21日 20:13

蘑菇街裁员140人 回应称因业务架构调整

新京报讯(记者陆一夫)新冠疫情对电商行业造成的影响蔓延至裁员。4月17日,蘑菇街启动裁员计划,根据蘑菇街组织发展部向员工发出的内部信显示,公司将有约140名员工被裁。  蘑菇街相关负责人回应记者称,人员优化是基于业务架构的正常调整,“今年第一季度对业务模式有了调整,在原有源头好货以及搭配好货的基础上,可以看到有更多更好的品牌货与主播产生了化学反应,这使蘑菇街坚定了更加聚焦直播电商行业的决心,所以优化掉部分非强相关业务,导致本次裁员的发生。”  蘑菇街表示,公司非常感谢这些员工在公司发展进程中的贡献,已经联合猎头机构帮助员工定向推送,蘑菇街给正式员工N+1.5赔偿,试用期员工也给予了部分补偿。此外,蘑菇街称,其他与核心业务强关联的部门如市场部、运营部仍在招聘,此次裁员主要集中在技术部门。  根据蘑菇街去年6月向美国证券交易委员会提交的20F文件显示,截至2017财年、2018财年和2019年财年(蘑菇街财年截至日期为每年3月31日),公司员工数量分别为1311人、1005人和927人,2019财年技术人员达422人,占比将近50%。(来源:蘑菇街20F文件)  蘑菇街近年启动战略转型,公司重心全面转向直播电商。今年3月,蘑菇街公布2020财年第三季度业绩(即2019年Q4业绩),该季度公司GMV(商品成交总额)为62.99亿元,同比增长8.0%。其中,直播业务GMV达33.52亿元,同比增长99.5%,占平台总GMV达53.2%,超上年同期的两倍,环比增长14.3%。  不过在内部信中,蘑菇街表示今年一季度以来,新冠疫情对时尚消费市场冲击巨大,消费者购买力以及以服装为代表的商品供应链受到严重影响,公司经营面临多方面的挑战。“为了生存和发展,我们需要聚拢资源,开源节流。”蘑菇街表示,作为一家上市公司,有为股东创造利润的责任,而且新财年的重要目标之一就是盈亏平衡。  从财报数据看,蘑菇街的直播电商虽然发展快速,但公司尚未达到盈亏平衡点。财报显示,蘑菇街去年第四季度实现营收2.695亿元,同比下降26.6%;净亏损达16.346亿元,较上年同期净亏损人民币4220万元相比扩大37.7倍,主要是2016年2月收购美丽说产生的商誉减值;调整后净亏损为9560万元,2018年同期净利润为1370万元。

2020年04月21日 14:04